Strategische Managementausrichtung

Im Strategischen Management unterscheidet man die Strategie des Gesamtunternehmens, die Corporate Strategy und die Strategien der einzelnen Geschäftseinheiten, die Business Strategy. In den diversifizierten Unternehmen unserer Zeit ist es geboten, dafür Sorge zu tragen, dass der Wert des Gesamtunternehmens größer ist als die Summe seiner Teilgeschäfte. Es muss also ein so genannter Mehrwert geschaffen werden. Dies geschieht durch eine sorgfältige Abstimmung der einzelnen Komponenten der Corporate Strategy.

War die Corporate Strategy früher nur Angelegenheit der Konzern- oder Gruppenleitung, so ist sie in den heutigen, dezentraleren Strukturen überall dort von Nöten, wo ein Portfolio verschiedener Geschäfte gesteuert werden muss, wie es nunmehr auch bei Tochtergesellschaften, Landesgesellschaften oder großen Zweigniederlassungen der Fall ist.

Der ClusterStar-Beratungsansatz sieht vor, die wesentlichen Fragestellungen bei der Entwicklung einer Corporate Strategy Schritt für Schritt abzuarbeiten:

· Diversifikation
· Wachstum
· Restrukturierung
· Konfiguration der Geschäfte
· Cross-Business-Synergien
· Führungssysteme


Ziel ist das Alignment, also die Ausrichtung der einzelnen Komponenten, zu einer konsistenten Corporate Strategy unter Berücksichtigung sämtlicher Interdependenzen.