Beratungsfelder Businessplan, Gesellschaftsform, Investoren-Suche und Vertriebsplanung

Eine Unternehmensgründung ist ein komplexes Unterfangen, bei dem unterschiedlichste Aufgaben nahezu zeitgleich erledigt werden müssen. Neben der eigentlichen Ausgestaltung des späteren Leistungsportfolios und der Erstellung eines überzeugenden Business Plans sind organisatorische Aufgaben wie die Festlegung der späteren Rechtsform zu erledigen. ClusterStar bietet Ihrem Start-Up eine ganzheitliche und preisgünstige Beratung, die Ihnen helfen soll, teure Fehler in der Anfangsphase Ihrer Unternehmung zu vermeiden. Unsere Beraterteams stehen Ihnen gerne auf den entscheidenden Feldern der Unternehmensgründung zur Verfügung:

1. Businessplan

Der Business Plan sollte einerseits deskriptiv die Situation darstellen, andererseits visionär die weitere Entwicklung aufzeigen. Der ClusterStar-Ansatz sieht eine bottom-up-Betrachtung vom einzelnen Produkt ausgehend und die Top-down-Betrachtung vom Gesamtmarkt auf das Vorhaben vor, um schließlich eine Plausibilitätsprüfung abzuleiten.
In den Vordergrund der Analyse stellt ClusterStar Zielgruppen und Produktnutzen unter Einbeziehung von erkennbaren Entwicklungen der absehbaren Zukunft.

2. Gesellschaftsform

Der ClusterStar-Beratungsansatz stellt eine Balance her zwischen einer kurzfristigen Optimierung und einer längerfristigen Perspektive. So werden beispielsweise bei der Entscheidung für länderspezifische Gesellschaftsformen wie britische Ltd. oder deutsche GmbH die kurzfristigen Vorteile eines niedrigeren Eigenkapitals bei der Ltd. den Nachteilen der zusätzlichen Kosten für den Abschluss nach deutschem und englischem Recht gegenübergestellt. Entscheidende Bedeutung kommt dabei der individuellen Betrachtung des Geschäftsmodells sowie der Akzeptanz bei Geschäftspartnern und Kunden zu. Die Betrachtung wird komplettiert durch Einbeziehung von exogenen Vorgaben wie Reporting-Vorschriften oder Corporate-Governance-Regelungen.

3. Investoren

ClusterStar hilft Ihrem jungen Unternehmen neben Fördermitteln wie dem ERP-Darlehen auch EU-Mittel zu prüfen und ggf. zu beantragen.
In einem nächsten Schritt schätzt ClusterStar zusammen mit Ihnen den kurz- und mittelfristigen Kapitalbedarf Ihrer Unternehmung ab. Individuelle Parameter wie Mitsprachrechte, Renditen und mögliche Synergieeffekte mit potentiellen strategischen Partnern werden in intensiven Gesprächen geklärt.
In einem letzten Schritt werden die Möglichkeiten zur Eigenkapitalfinanzierung mittels Business Angels, Private-Equity-Beteiligungen, Venture-Captial (auch ggf. als Mezzanine-Kapital) ausgelotet und eine interessengerechte, ganzheitliche Lösung erarbeitet.
Der ClusterStar-Beratungsansatz begleitet Ihr Unternehmen über die volle Zeitdauer der Kapitalerhöhung und gliedert sich in der Regel folgendermaßen auf:

• Ermittlung des Kapitalbedarfs und Bewertung des Unternehmens
• Erstellen von Unterlagen zur Präsentation und Prüfung
• Kriterien für die Auswahl von Investoren nach den Bedürfnissen des Unternehmens
• Ansprache geeigneter Investoren
• Vorbereitung der Kapitalerhöhungsbeschlüsse
• Vorbereitung der technischen, rechtlichen und wirtschaftlichen
Due Diligence durch den potenziellen Investor
• Beratung bei der Vertragsverhandlung
• Beratung bei Umsetzung und Eintragung der Kapitalerhöhung

4. Vertriebsplanung

Für Ihre Vertriebsstrategie und die Wahl Ihrer Vertriebskanäle bietet Ihnen ClusterStar eine umfassende Beratung, bei der mittels Clusterung zu Zielgruppen eine Detailanalyse durchgeführt wird. Die Zielgruppenanalyse liefert in Verbindung mit einer Markt- und Wettbewerbsanalyse wichtige Aufschlüsse, welche Vertriebsstrategien erfolgversprechend sind und welche Vertriebskanäle gewählt werden sollten.